威士董事长吕立毅：洗涤智联，预见未来

一位优秀的领导者，往往善于远见谋略、关注创新变革、重视团队建设、并敢于承担社会责任，以此带动和构建核心竞争力和品牌影响力。本文主人公上海威士机械有限公司董事长吕立毅，就是这样一位名副其实的企业领军人物。

自1992年始创至今，上海威士机械有限公司已从一家初创民营企业逐步发展为行业领军的高新技术企业，威士董事长吕立毅带领威士人在民生装备深耕了32年。经年累月的奔忙让吕董的身影频繁出现在全国乃至全球客户眼前。一天之内他甚至能高铁航班轮换走访3-4个城市不同重点客户，被行业同仁笑称为“洗涤行业最繁忙的老板”、“技术狂人”。

面对大家的调侃，吕董曾乐观表示：他们这一代人响应国家改革开放，逐渐养成了一种习惯，他认为一个人的身体健康、心情和技术创新三者相辅相成。如果所坚持的技术创新取得较好的成果，能够成功达到世界先进水平，心情自然就愉悦，工作状态和热情也就会更加饱满。这也是激励自己多年来乐此不疲带领威士不断开展技术创新、积极拓展海内外市场的动力和信心所在，包括自己在内的威士团队成员之所以马不停蹄地四处奔忙，就是为了更好地将国内外网罗的先进思路、成功经验和失败教训跟广大客户进行交流分享，在客户的批评建议中寻找差距和改进方向，持续努力创新发展。

在带领威士创业及发展的过程中，吕董先后多次出访海外国家，积极参加海内外各类展会，秉持“走出去、请进来”的发展思路，向国外杰出的洗涤专家人才抛出橄榄枝，通过优厚待遇吸引他们前来威士就职，为威士的创新研发提供强有力的技术支持和经验指导。让威士在短短30余年的时间内实现了从服机到洗机、再到智能产品及数字化管理一体化解决方案的全方位产业布局，并迅速步入行业领军行列。

回顾一路走来的足迹，吕董感概道：“自2010年承接国家十二五支撑项目——洗衣龙机组的开发以来，威士先后多次成为国家863科技支撑项目和上海市政府重点技改项目等的承担者，获授权专利和软件著作权100余项。也正是基于众多实实在在的产品硬核，威士才建立起了健康有序、具有自我创新能力的持续发展管理体制和发展模式，向民生服务装备百年发展目标扎实迈进。”

在吕董看来，一个企业的成长完全在于关键技术的创新，并取决于为此投入大量的精力。就最近几年的洗涤行业发展来观察，数字化和计算机网络控制等核心关键技术已经成为影响和制约行业发展的根本，智能化以及关键的零部件加工实力也因此成为现代洗涤装备制造企业的核心竞争力。

吕董认为：洗染业常说“三分洗七分烫”在一定程度上深刻反应了洗涤企业运营现状，后整理环节作为洗涤工厂能耗及人工成本相对较高的环节，对于整厂效率的提升和节能降耗，以及企业最终是否盈利至关重要。后整理环节的数字化、智能化的研发改造不仅应成为洗涤装备制造企业的重中之重，并且还要进一步提升其它所有生产环节的设备综合利用率，只有全线产能实现提质增效、节能降耗、节省人工，才能真正意义上帮助洗涤企业实现理想的投资回报，进而有所盈利。而如何帮助洗涤企业构建洗涤智联核心竞争优势，就是威士人不懈努力的方向。

正如吕董所认为的那样，在洗涤机械行业，技术创新才是企业生存和发展的关键。即便是在深受疫情影响的最近几年，威士仍然顶住能源、供应链、人工等诸多方面的成本压力，积极面对挑战，牢牢抓住时机，不断优化内部的组织结构，网罗国内外技术专家组成高素质的技术研发人才团队，通过国内外新老技术型人才融合的梯队储备，强化青年中坚力量的培养，打造产品架构设计、研发、集成、技术支持和服务方面的强劲技术实力和竞争优势。努力坚持下沉市场，捕捉客户真正需求，不断进行新产品的研发和现有产品的升级改造，提升产品的智能化、节能化和环保化水平。在行业发展普遍低迷的时期，持续推动威士产品市场占有率及配套解决方案的落地实施。

回顾近年来威士的创新发展，吕董如数家珍般展示了一组数据：“经过近年来的不断升级改造，我们的洗涤龙系列产品产能已大幅度提高。大型洗涤龙洗涤产能做到23-25吨/10小时，中型洗涤龙能做到20-22吨/10小时，现在还开发了小型洗涤龙，产能约在2000-3000套，也就是8-12吨/10小时。压榨机创新，根据布草品种和洗涤要求需要重压，通过大直径压榨机降低含水率，把烘干效率提升30%。烘干机的创新升级，主要在于热能回收及红外线功能。同时我们上市了全系列的天然气烘干机，适应不同客户需求，同时节能降耗，150KG的布草烘干仅需15分钟。与此同时，我们的创新产品全自动无人毛巾折叠机也顺利面市，将威士的“中国制造”朝着智能化、无人化又迈进了一大步。

据介绍，在2023年中国洗涤展上，威士创新产品全自动无人毛巾折叠机、天燃气导热油刚性槽烫平机 、经济灵动小型洗衣龙和1300mm压榨式脱水机；升级改进产品天然气直燃式烘干机、高吊中位展布机、三合一折叠机、工衣折叠机、智能输送分拣系统；以及全新数字产品：洗涤工厂数字化管理平台悉数精彩亮相。这些运用在洗涤流程不同环节的洗涤产品，以独特的设计、卓越的性能和低耗能、高效率的共同特点生动展现给全球行业同仁。

吕董表示：威士不断创新的源泉和动力都来自于客户，助力洗涤工厂客户实现“效率提升30%、能耗降低30%、效益增加30%”是威士近年来的核心运营目标。“对此，我们将全力以赴”，吕董坚定地说道。

“目前，各行各业用工都面临一些压力，我们威士要在无人化设备、机器人（应用）等方面进行布局，助力洗涤行业在各个岗位减少用工、提升产能，同时（保持）质量稳定。”吕董意味深长地介绍道：“事实上，为了打造威士在洗涤行业的创新技术研发和智能制造领军优势，威士早在20多年前就开始网罗德国、美国、日本的高级专家技术人才，并与国内院校合作，培训、培养年轻技术团队。截至目前，威士这支老中青结合的人才队伍，以资深人员作为技术、管理和市场营销、销售骨干，中年同事担当企业中坚重任；年轻人奔赴一线接受实践磨炼的梯队作战模式，形成巨大合力，为威士技术创新和智能制造添砖加瓦，致力打造‘洗涤智联’核心竞争优势。今后威士还将继续加大对青年中坚力量的培养，让更多年轻人冲在各个团队前列，全心全意为全球企业客户服务。”

面向未来，威士将以数字化发展战略为契机，坚持“技术创新、品质优先、立足中国、走向世界”的方针，凭借强劲的创新研发实力、务实高效的产品一体化解决方案和优质的数字化服务体系，继续扩大市场占有率，提升威士品牌知名度，让威士质量、威士服务、威士营销实现真正意义上的“洗涤智联”，引领“威士立马”这一中国民族品牌驰骋于全球大舞台！

本文资料来源：上海威士机械有限公司

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